• 案例

A醫師與B醫師在同一間診所共事三年，合作默契良好，因此決定合夥開業。他們各自出資50%，總共投入1000萬開設了一間新診所。

然而，隨著密集共事的時間增加，雙方逐漸發現理念不一致，發生多次爭執。某日，B醫師決定撤出合夥，他不但主張退回出資費用，還要求獲得診所一部份的品牌價值。但A醫師認為，診所成本尚未攤平，B醫師的要求並不合理。

在退夥的過程中，A、B醫師意見分歧，這種情況該如何預防？

• UDB環德解析

在台灣，大部分的醫師對於診所的估價並不熟悉，比較理想的做法是在合夥契約上明確規範退夥機制。契約內容應包含出資本金的退還與否、退還的時間與方式，以及品牌價值的分配規則。

如果在診所開業前沒有事先約定這些條款，日後容易因為合夥人間的認知差異而產生紛爭，最終導致合夥人彼此不歡而散。

若對相關規範有任何疑問，歡迎來訊詢問！

◎撰寫者：李董

◎編輯者：楚楚

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